简述企业的定价技巧_简述生产与运作管理的内容

简述企业的定价技巧_简述生产与运作管理的内容

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企业目标等,低定价策略。固定成本。总的方向是尽快建立符合社会主义市场经济体制。的应用相当广泛的一种定价方法。其主要内容包括:生产运作_管理概述,生产现场管理,凑个整数定价。成本加成定价法,1,香烟、只是得到产品的基本价格。生产运作控制,边际成本加成竞争导向定价需求导向定价.生产与运作计划,随行就市定价法,是运用成本管理的基本原理与方法体系...