海亮集团（企业集团）

知识百科 2023-06-04 05:00:43 246℃ 0

海亮集团企业集团

海亮集团有限公司创办于1989年，集团总部位于风景秀丽的西施故里——浙江诸暨。目前，海亮集团形成了有色金属、地产建设、农业食品、环境保护、基础教育等为主体，涉足金融、物流等领域，多元并进、专业化发展的经营格局，成为拥有员工1.2万余人的综合性特大型国际化民营企业集团，旗下拥有浙江海亮股份有限公司（股票代码：002203）和四川金顶（集团)股份有限公司（股票代码：600678）两家上市公司。

公司口号

高效、卓越、服务、奉献

年营业额

187972842019

员工数

12000人

中文名

海亮集团有限公司

英文名

CHINA-Hailiang GROUP CO., LTD.

上市市场

深圳证券交易所

上市代码

002203

组织形式

有限责任

创建时间

1989年8月

创建地点

浙江省诸暨市

法人代表

冯亚丽

总部所在地

浙江省诸暨市

产品服务

铜管; 铜棒; 铜杆; 铜管件; 水暖器材; 模具;

总资产

93亿元

董事长

冯亚丽

企业荣誉

中国民营企业500强第17位

铜加工

浙江海亮股份有限公司主要产品有铜管和铜棒两大类。其中，铜管分制冷用无缝铜管、热交换用铜及铜合金管、建筑用铜及铜合金管、其他用途铜及铜合金管、铜及铜合金管件等五大品种，广泛应用于空调制冷、建筑水道、装备制造、汽车工业、电子信息、交通运输、五金机械、电力、海水淡化等行业和领域。

海亮股份绍兴金氏机械设备有限公司主要研发、生产铜加工设备。其产品推进了铜加工成套设备的国产化，提升了国内铜加工工艺技术装备的技改、升级速度，享誉海内外。

海亮铜加工研究院是以铜及铜合金材料的科研、开发、应用推广及相关检测与模具制造为主的面向国内外市场的研发实体。主要成果：新型内螺纹铜盘管获第18届世界发明、新产品、新技术博览会金奖“海亮”牌高低齿内螺纹芯头获第51届尤里卡世界发明博览会金奖 “无铅易切削黄铜棒”获2004年省科学技术成果二等奖 “海水淡化装置用铜合金无缝管”获2008年省科学技术成果二等奖。

房地产

海亮广场位于呼和浩特市最繁华的中山路商圈核心地段，锡林郭勒南路和中山西路交汇处。涌金旺地，钻石商机，尽享青城历经百年厚重的城市商业积淀。广场建设规模达137万平方米，是目前中国乃至全球在建的最大单体建筑。项目总投资62亿元人民币，由中国500强企业——海亮集团全资投入。这一建筑航母，无疑将成为青城人民的骄傲，成为一座城市的荣耀。海亮广场分两期建设，建筑面积60万平方米的一期工程将于2009年全面竣工，其中22万平方米的商业体量，将打造中国最新、最全的商业业态，蕴涵特大型购物中心、五星级酒店、五星级电影城、国际5A智能化写字楼、超大型美食城、儿童快乐星期城、休闲娱乐中心、健身会所、高端精英会所等，所有商业业态计划于2009年11月28日隆重开业。这意味着，中国西部规模最大、代表全球商业地产最高级形态的国际摩尔城——海亮广场即将在草原青城盛大启幕。

海亮广场二期工程定于2009年全面启动。二期商业业态将以广场一期特大型购物中心为依托，充分发挥其辐射、渗透、衍生和带动功能，以家居家俱、IT数码、特色餐饮、教育培训等为主线，打造新的商业板块。二期20万平方米的商业规模与海亮广场一期有机结合，超前设计，综合配套，相辅相成，融为一体，必将成为中国最大的商业航母之一海亮广场不仅涵盖了当代国际摩尔城的所有功能，其鲜明的特色还在于广场一、二期共有时尚经典的LOFT公寓、精装公寓和多种户型住宅5800余套，将为商务精英、白领阶层和广场商户铸就理想的都市栖所，提供全方位的生活便利；36万平方米特大型室内停车场，拥有7500多个停车位，辅之以智能化泊车管理系统，确保所有进场车辆都能在最短时间内找到最合适的停车位置。如此超大规模的室内停车场，不仅将成为海亮广场未来重要的核心竞争力，而且也能最大限度地缓解青城繁华商业中心停车难、停车乱的社会问题；3万多平方米的超大屋顶花园，是工作生活之余，休闲、健身、放松心情的理想处所。此外，海亮集团凭借其雄厚实力，将海亮广场所有商业房产产权自己持有，能确保商业的持久稳定性。

海亮广场不仅以主楼176米的内蒙古第一高度，当之无愧地成为呼和浩特市新的地标性建筑，更以其全球最大单体建筑规模的磅礴气势，傲视群雄。与国际接轨的最新颖、最齐全的现代商业业态，颠覆传统，引领时尚，诠释经典。配套完善的基础设施，全方位、全天候人性化服务，也将使海亮广场成为青城人民心中一座新的精神坐标。海纳百川，是海亮人的胸怀；亮丽生活，是海亮人的奉献。我们有理由相信，勤劳智慧的海亮人将始终以与世界同步、与时代同行的超前理念，以不断超越、追求卓越的豪迈气概，在美丽的草原青城，构筑一道最亮丽的都市风景线。

矿产开发

掌控资源，赢得未来。作为海亮集团重点培育的5大产业之一，集团在“十一五”期间，加大了矿产开发的投入力度，使产业链条向上游资源延伸，以提升资源要素的控制能力。2008年，海亮在内蒙设立了兴安盟海亮矿产开发有限公司，从事铜铅锌等多金属矿产资源开发。

新疆五宫煤业有限公司原为新疆昌吉州直属中型国有煤炭企业，距乌鲁木齐80公里，下辖五宫煤矿和福德煤矿两个矿井，地质储量9200余万吨。 2008年3月，海亮集团收购“五宫”以来，致力打造平安矿井、绿色井、样板矿井和和谐矿井，累计投入技改资金1.8亿元，对井巷工程、地面设施、技术装备、生产工艺、安全检测和监控手段等方面进行了设备改造升级，老矿井再度焕发出青春与活力。

金属贸易

海亮金属贸易集团有限公司成立于2004年6月，注册资金3亿元，公司依托上海完善的金融市场体系和信息资源优势，从事铜、锌、铝等有色金属现货交易，现已发展为国内最大最具影响力的有色金属贸易专业公司之一。

教育

海亮教育

1995年，为提供高质量的教育服务，回报社会，海亮集团创始人冯海良先生创办了海亮外国语学校。目前，海亮教育已发展为下辖三大校区，全国最大（在校师生16000余人）的民办基础教育航母，涵盖了从幼儿园到大学预科教育的所有年段。

海亮教育创办以来，已为上级高校和社会培养了近20000名优秀毕业生。先后获得全国优秀外语实验学校、省优秀民办学校、省重点高中、省示范初中、省示范小学、省示范幼儿园、省治安安全单位等百余项荣誉。

发展历程

1988年10月31日，海亮集团前身诸暨县铜材厂成立，成为海亮发展壮大的起点。

1992年9月9日，经批准设立诸暨市铜业公司，1993年4月7日变更为“诸暨市铜业有限公司”，为海亮铜加工业的发展奠定了基础。

1995年3月6日，诸暨市海亮外国语学校经批准创办诸暨市海亮铜管厂，1997年海亮正式挺进铜及铜合金管材生产领域。

1996年8月9日，浙江海亮铜业集团有限公司成立。

1999年9月7日，浙江海亮铜业集团有限公司投资2.5亿元年产3万吨紫铜盘管生产线项目通过省级论证，拉开了提档升级、结构调整、高端发展的帷幕。

1999年12月，海亮集团有限公司成立，公司升格为无区域集团企业。

2001年4月25日，海亮第一家境外公司——海亮集团（香港）有限公司成立，翌年海亮集团（美国）有限公司设立，海亮加快了进军海外市场的步伐。

2001年8月16日，海亮在2001年中国乡镇企业排序中荣获“中国有色金属行业最大经营规模乡镇企业100家”第一名，一举成为行业领军企业之一。

2001年起，海亮全面导入CIS系统，推行企业文化建设，“以人为本，诚信双赢”的企业文化成为推动海亮健康发展的重要保障。

2002年2月，浙江海亮教育集团在省工商局注册成立，成为浙江省第一家大规模、高品位、现代化的教育集团，2008年已发展成为全国最大的具有“高素质、创新型、国际化”的民办中小学。

2002年12月30日，海亮铜加工材产量达到12万吨，成为中国首家年产量突破10万吨的铜加工企业。

2003年3月，海亮集团、天洁集团联合组建重庆海宇置业（集团）有限公司，参与国家中西部开发建设，同时标志着海亮大规模投资房地产业。

2004年5月，上海海亮控股集团在上海浦东正式成立；7月，浙江海亮国际贸易有限公司注册成立，标志着海亮市场国际化由此登上了一个崭新的平台。

2004年8月，海亮集团总部新办公大楼落成；集团隆重举行15周年庆典。

2005年，集团营业收入首次破百亿，综合实力自此跃居绍兴第一位，首次进入中国企业500强。

2005年9月，海亮牌高精度铜管材（内螺纹铜管）产品被授予“中国名牌”称号；2007年2月，“海亮”商标被认定为“驰名商标”。

2006年7月，全国总工会推广“以人为本，关爱员工。增强意识、规范行为、提高技能，构建和谐双赢的劳资关系”的海亮经验。12月，海亮职工互助基金会成立。

2007年1月23日，海亮第一个海外生产型公司——越南海亮金属制品有限公司成立。

2008年1月16日，海亮股份（股票代码：002203）在深圳证券交易所中小企业板正式上市。

2008年，海亮集团被授予全国五一劳动奖状、全国模范劳动关系和谐企业、全国模范职工之家等荣誉。

2008年5月，海亮人为汶川大地震捐款905万元。截止2008年底，海亮已累计为慈善光彩事业捐赠款物1.46亿元。

2008年10月，海亮紧抓金融危机之后千载难逢的机遇，出资1.6亿元，收购了天马教育80%的股权。至此，海亮教育已发展为中国最大的民办基础教育集团（拥有在校师生1.6万余人）。

2009年1月，海亮集团正式决定，以内蒙海亮广场为平台，进入规模特大型、业态创新型商业百货领域。

2011年，浙江海亮资本投资管理有限公司成立。

2012年，明康汇生态农业集团有限公司成立，进军生态农业全产业链。集团董事长、党委书记冯亚丽当选中共十八大代表，出席中共十八大。

2013年，海亮集团财务有限责任公司成立。集团营业收入首次突破1000亿元，进入千亿企业俱乐部。

2014年，海亮农业食品“明康汇”品牌面世，在长三角地区首开15家门店。诸暨市海博小额贷款股份有限公司挂牌新三板，为浙江省首家在新三板挂牌的小贷公司。控股科浪国际控股有限公司（股票代码：02336，HK），2015年更名为“海亮国际控股有限公司”。

2015年，海亮教育（股票代码：HLG）在美国纳斯达克全球市场挂牌上市，成为中国民办基础教育在美上市“第一股”。占地1280亩的诸暨海亮教育园投入使用。

2016年，海亮集团管理总部和部分子公司迁至杭州。海亮股份100%股权收购美国JMF公司。明康汇成为G20峰会生鲜主供应商。

2017年，集团发展战略调整为：教育事业优先发展，大有作为；有色材料智造跨越发展，再有作为；健康产业稳健发展，有所作为。海亮学前教育集团成立。海亮50亿级国际康养小镇落户湖州。完成诺而达集团三家公司的收购与交割。

2018年，召开首次人才发展大会，启动“星青年”人才战略。海亮教育研究院、海亮儿童发展研究院成立。合作成立杭州海亮馨蕙馨医院，进军医疗领域。投资61亿建设“海亮有色智造工业园”。

2019年，完成KME集团旗下铜合金棒和铜管业务的收购与交割。主办首届“中国民办教育发展高峰论坛”。入榜“世界企业500强”。

2020年，海亮生物科技公司成立。海亮明德院正式成立，致力打造具有一流领导力的核心管理团队。全面启动“振兴欠发达县域教育行动”。再次入榜“世界企业500强”。[1]

信息化从“娃娃”抓起

海亮集团创建于上世纪80年代，属于民营企业，靠铜金属加工业务起家。尽管海亮集团现已多元化发展，但其主营业务依然为铜加工业务，占了总营业额的90%以上。海亮集团加工的产品有铜棒、铜管和铜杆（通常作为漆包线的铜芯）。其主要盈利方式是收取铜材料的加工费。

海亮集团的铜加工产品70%内销，30%销往国外。海亮集团将会不断扩大国际铜加工市场，预计5年之内国际市场的销售额将达到总销售额的50%左右。去年集团销售额达到30亿元，汪鸣透露，今年这一数字能达到42亿元。作为分管信息化建设的副总经理，汪鸣坦言，海亮集团如果要继续保持现在的发展势头，并扩大国际市场份额，信息化建设是非常重要的一个环节！

在海亮集团工作了7年的老员工，同时也是现任信息部部长的周忠亲身参与了海亮集团绝大部分信息化建设项目，他对海亮集团的信息化建设充满了信心：“在海亮集团还是个娃娃的时候我们就已经开始了信息化建设，可以说海亮集团的信息化建设基础非常好。” 如，几年前，刚刚大学毕业的周忠进入了海亮集团。尽管当时海亮集团并没有一个专门的信息化部门，但已经有了一个信息化项目：用友的财务软件。周忠当初从事的正是财务工作，因此对这个软件也是非常熟悉。他回忆说：“这款软件主要用来统计总账和报表。尽管这款软件功能不算丰富，而且是单机版的，但有了这款软件之后，公司的账目统计效率要高很多。”

自主开发积累丰富经验

在尝到了信息化的甜头之后，海亮集团又自主开发了一系列的应用软件。周忠回忆，在日常工作中，他发现有很多工作环节可以用软件来提高效率，比如仓库管理系统等等。在和老总沟通之后，周忠开始为海亮集团开发量身定做的软件。他开发的第一个软件就是进销存系统。周忠介绍说，这套系统采用VB编写，主要有两个功能。一是记录库存数据，方便了解库存。二是明细账目，对于每笔业务单都有记录。

除此之外，他还开发了一套对账单系统。周忠解释说，一般来说客户的货款要由相应的销售人员来接收，然后交给公司。为了防止销售人员缴纳货款周期过长，公司在发货之前要有一个对账单发给客户。客户需注明交款的日期、金额以及收款人员，然后将对账单发给财务部申核。如无误，则可以发货。这套系统主要是用来生成并管理对账单，也是用VB开发的。周忠对自己开发的这两套软件感到非常满意，他说：“这两套软件虽然功能比较简单，但花钱不多，而且非常实用。现在对账单软件依然在使用，已经成了ERP系统的一部分。

经过了几年简单的信息化建设之后，海亮集团积累了丰富的经验，并培养了一批优秀的信息化人才，为海亮进行大规模的信息化建设打下了良好的基础。周忠感慨地说：“在ERP实施的过程中，我们自己公司的员工和软件公司一起合作解决了许多问题。如果不是有自主开发的经验，ERP不会那么顺利就实施完工。这几年集团业务发展迅速，对ERP软件提出了更多的需求。在我们部门全体成员的努力下，我们完成了许多二次开发项目。这在很大程度上得益于我们自主开发的经验。”

ERP重在实施

2000年，海亮集团已经成为全国名列前茅的铜加工公司，仅铜加工工厂就已经发展到3个。此时，自主研发的软件已经不能够满足海亮集团的需求。因此，海亮集团的领导以前瞻性的眼光做出决定：建立信息中心，有计划地实施一些软件项目。

作为信息化建设的基础设施，机房的重要性不言而喻。硬件设施品质的好坏关系到整个系统的稳定性。因此海亮集团在硬件的选购上坚持稳定优先的原则。本着这个原则，海亮集团机房内服务器大多选用IBM的产品。在终端电脑的采购方面，海亮集团则更注重性价比，选择了一个价格不高的国外品牌。周忠透露，海亮集团总共有大约300台左右的终端电脑。在软件方面，海亮集团最大的动作就是实施了一套用友的ERP系统。汪明坦言，在上这套系统之前，公司所有的软件项目都是相互独立的，数据共享成为最大的难题。有时候为了核对一张单子，需要跑好几个部门，不仅耗费大量的精力，而且效率非常低，给公司的发展带来了极大的不便。于是，公司开始考虑实施ERP项目。

在项目选型的过程中，周忠走访了很多ERP项目比较成功的企业，最终总结出三条选型的标准。第一，必须选择成熟的产品。海亮集团要求信息化必须实用、稳定，市面上的成熟产品大多能满足这一要求。第二，要求产品有足够的二次开发空间。第三，要求合作方必须是大公司，有丰富的实施经验。周忠坦言：“ERP产品的选型比较简单，关键在于实施。ERP在实施过程中需要不断根据实际需要改善，缺乏经验的公司往往实施周期比较长。我曾经看到某个公司的ERP项目实施了将近两年才完成，这样得给公司带来多大的损失啊！所以我们一定要选大公司来合作，借助大公司的经验顺利完成ERP项目的实施。”

海亮集团的这一选型标准也为其ERP项目的顺利实施打下了基础。周忠透露，尽管在实施过程中碰到一些问题，但最终ERP项目还是如期完成了。ERP项目的实施，使得海亮集团的工作流程管理、采购管理、进销存管理等系统得到了有效的统一。目前为止，海亮集团的ERP已经进入了正常的使用状态。海亮集团的总部和三个生产厂之间通过光纤连接，为了防止网络出现问题，海亮集团还特意在生产二厂设立了一个服务器，做冗余备份使用，公司对信息化的重视程度可见一斑。

信息化紧跟多元化

在铜加工产业蒸蒸日上的同时，海亮集团还坚持多元化发展的策略，积极开拓其他产业。他们先后成立了以经营铜期货为主的上海控股公司、以教育产业为主的海亮外国语学校、塑料生产公司、房地产公司和酒店等铜加工产业之外的公司，这些子公司都已经与总部联网。为了经营铜期货业务，海亮集团专门购买了一套新华财经软件。通过公司的信息化网络以及这套软件，海亮集团能够了解市场上最新的铜报价。汪鸣介绍说：“现在公司的铜期货业务对这套软件的依赖性很大。通过公司的网络和这套软件系统，我们能获得国际市场上最新的铜价信息，从而为公司制定相应的采购计划和期货投资计划提供最有力的信息支持。”

海亮集团还投资建设了一个网站——“浙江铜网”。汪鸣对这个网站抱有非常高的期望，他说：“我们的网站不会停留在现在的水平，将来还要靠它来盈利。”当初，浙江省冶金有色行业协会铜业委员会为了增进同行业之间的交流，准备找一家企业来承办“浙江铜网”。作为委员会的重要一员，海亮集团承担了这一任务，并依靠自己的技术力量迅速建立起了网站。所以说，“浙江铜网”不仅仅是海亮集团的企业网站，而且是整个铜加工行业的网站，是属于所有铜加工企业的交流平台。海亮集团的目标是把“浙江铜网”发展成一个铜加工企业之间的交易平台，通过收取注册会员的费用进行盈利。汪鸣说：“我们要把‘浙江铜网’做成铜加工行业的阿里巴巴。”汪鸣对于网站的这一期望并非空中楼阁，他说：“浙江铜网的会员数量已经达到两百多个，每个会员收年费1000元，网站基本上已经能自给自足。根据现在的发展状况，实现网站盈利应该不成问题。”

海亮集团的信息化建设已经取得了初步的成果。周忠自豪地说：“领导对我们的信息化建设非常满意！通过我们的ERP系统，管理人员可以一目了然地了解公司当天的生产、销售以及库存状况。同时，公司的财务报表统计非常及时。各种实时的统计数据能够为集团领导人员的决策提供有力的依据。生产加工业务也对ERP系统非常依赖，现在公司80%的单证都通过网络来走。” 信息化的建设不仅提高了生产的效率，而且还将总部和各分公司有效地连接起来，更加方便了对分公司的管理。在没有信息化项目之前，各地分公司和办事处与总部之间的沟通大多靠电话来完成。各地办事处的账目、库存都很模糊，如果需要统计这些账目和库存，就不得不一个个打电话查询。但上了ERP系统之后，各地办事处和分公司都通过网络与总部连接，信息可以在第一时间传递到总部。现在各办事处的账目和库存都非常明晰。

下一步海亮集团信息化的目标就是将现有的ERP进行细化，因为现有的ERP系统尚不能细化到生产阶段的具体环节。举例来说，通过ERP，可以查出订单处于生产阶段，但却不能了解订单现在的完成进度。除此之外，公司的一些应用系统也需要升级，比如OA系统升级为广域网版本，以满足出差员工办公的需求。尽管有上述的一些不足，但信息化给海亮集团带来的变化却显而易见，集团的领导也看在眼里。汪鸣对记者说，由于信息化的效果不错，领导非常支持进一步的信息化建设，准备在两年内投入近千万资金来做信息化。

集团荣誉

世界企业500强第468位[2]

中国企业500强第117位

中国民营企业500强第24位

中国大企业集团竞争力500强第二位

浙商500强企业第六位

中国优秀诚信企业称号

中国房地产百强企业

"海亮"商标为中国驰名商标

海亮牌高精度铜管为中国名牌产品

海亮股份等三家企业为国家重点高新技术企业

中国民营企业品牌竞争力50强企业

中国民营科技企业创新奖

获得30多个国家的NSF/ISO等各类体系认证

全国五一劳动奖单位

全国“安康杯”六连冠殊荣

中国企业文化建设先进单位

中国企业文化传媒贡献奖

全国工会维护农民合法权益工作先进集体

中华全国总工会"模范职工之家"

浙江省慈善奖(机构类)

浙江省民企参与社会主义新农村建设贡献奖

浙江省企业社会责任践行示范单位

浙江省关心下一代工作先进集体

绍兴市"慈善之星"企业

浙江省最具社会责任感企业称号